Mientras crecen las expectativas por la próxima publicación del decreto que fija las metas de recolección y valorización de los productos prioritarios Pilas y Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicas (P+RAEE), los diversos actores vinculados comienzan a movilizarse con mayor agilidad para enfrentar el desafío de implementar y cumplir con la Ley 20.920, conocida como Ley REP. En ese contexto y en el marco de la tercera versión del Foro REP, se anunció la conformación de un nuevo Sistema de Gestión Colectivo para P+RAEE denominado Wee Chile.

La noticia fue dada a conocer este miércoles, en la segunda jornada del Foro REP, y ante un auditorio repleto, por parte del director de economía circular y cofundador de la empresa Midas Chile, Daniel Saldías.

“Hace un año y medio empezamos desde Midas una trayectoria hablando de RAEE e impulsamos una mesa de discusión; pero nosotros, como valorizadores, no podemos participar de un Sistema de Gestión, por eso queremos pasar la posta y anunciar frente a todos ustedes que hoy nace Wee Chile como un Sistema de Gestión en conformación para RAEE”, comentó Saldías, y luego llamó a la gerenta de economía circular de Midas Chile, Mitzy Lagos, para que “pasara la posta” a quien se hará cargo de ahora en más de la consolidación de Wee Chile, Rodrigo Sagaceta, gerente general de New Hope Ecotech en Chile.

A modo de contexto, hace cuatro meses el Consejo de Ministros aprobó el decreto de metas para P+RAEE para dar cumplimiento a la Ley 20.920, que “establece marco para la gestión de residuos, la Responsabilidad Extendida del Productor y fomento al reciclaje”. Ese texto, si bien puede tener algunos ajustes antes de la esperada publicación en el Diario Oficial, entregó una pauta bien definida de la forma en que deberán cumplir su responsabilidad los productores regulados por la Ley REP y, por tanto, dio un impulso a la concreción de los Sistemas de Gestión que serán el eslabón que les permitirá alcanzar sus metas.

Considerando esta situación, los P+RAEE fueron uno de los temas de debate en el Foro REP 2025, evento organizado por País Circular que reunió por tres días y hasta ayer a todo el ecosistema de la normativa rectora del reciclaje en el país. Así, entre los paneles de la jornada final destacó “Infraestructura, metas y viabilidad de gestionar los residuos electrónicos en Chile”, donde participaron Mitzy Lagos, de Midas; Romina Reyes, gerenta de TRAEE; y Sebastián Pino, gerente general de Amffal.

En la conversación se mencionó que a partir de la publicación del decreto en el Diario Oficial empezarán a contar 24 meses para que las metas sean exigibles, y se subrayó que ese periodo “pasa volando”, es decir, productores, gestores, valorizadores y todos los actores deben apurar el tranco para estar preparados cuando llegue esa fecha. Asimismo, los panelistas coincidieron en la necesidad de colaborar para lograr que la REP sea un éxito.

“Tiene que ser colaborativo, cada uno dentro de su rol. Y quizá ir un poco más allá. (…) En Midas somos inquietos y a veces nos ponemos un poco ansiosos, pero entendemos que hay que ser generosos; por eso ayer pasamos la posta a Wee Chile; entendemos que como gestores no podemos ir más allá y por eso dimos un paso al costado. Queremos que esta ley funcione y agradecemos que New Hope Ecotech tome este desafío para que haya más alternativas (…) Acá no somos competidores, somos compañeros de la misma ruta (…). El llamado es a comunicarnos y a conectarnos para generar esa transformación”, subrayó Mitzy Lagos.

Para conocer cómo están abordando el desafío de Wee Chile y cuál es el rol de este nuevo actor del sistema REP, País Circular conversó con Rodrigo Sagaceta, gerente general en Chile de New Hope Ecotech, empresa brasileña que desde 2014 ofrece soluciones tecnológicas para la trazabilidad del reciclaje y que arribó al país en 2017.

-¿En qué consiste Wee Chile?

Wee hile es una iniciativa para la conformación de un Sistema de Gestión colectivo que nace de una idea de la empresa Midas, que son valorizadores de RAEE, muy posicionados a nivel nacional, de los pocos valorizadores operando en Chile. Ellos, con sus más de 20 años de trayectoria y muy conectados con las empresas afectas a esta normativa, deciden fomentar la conectividad. Porque como hemos visto en este Foro REP, sabemos que para ser más eficaces en la REP se necesitan más alternativas, frente a un proceso complejo de una nueva ley de cumplimiento normativo, una ley ambiental donde nosotros, como New Hope Ecotech, que ahora tomamos este desafío, tenemos una experiencia preliminar.

Como New Hope Ecotech en Chile llevamos siete años articulando financiamiento para el reciclaje, entre las empresas y los gestores de reciclaje. Hemos desarrollado este rol que es muy importante, porque conlleva dominio de trazabilidad, conocimiento de mercado, mucha iteración con todos los stakeholders de la cadena de reciclaje. Y tuvimos la oportunidad de asesorar también el impulso de un Sistema de Gestión de envases y embalajes (GIRO), por lo tanto, esta iniciativa Wee Chile nace con ese conocimiento (…) con una experiencia preliminar, que nos hace tener una propuesta de valor costo-eficiente en términos del proceso.

Desde que se publica el decreto -que está ya en vías de publicación- hasta el kick-off de las metas, hay un periodo de grandes hitos que tiene que vivir el sistema: primero crear una colectividad con un tamaño que permita construir -eso es súper crítico-, y luego ir desbloqueando paso a paso las autorizaciones ambientales desde la autoridad local, también ir modelando cómo va a ser la propuesta del plan de gestión, y también ya ir modelando la tarifa, que suena como un gran instrumento de financiamiento para el plan de gestión, pero hay que tener en consideración  que a muchas empresas que entran en los RAEE ya les pega otra tarifa, de uno o dos productos prioritarios de la REP. Por lo tanto, no es menor, y es un ángulo que no se puede desconocer en este periodo de dos años que viene, y se nos viene con Wee Chile.

-¿En qué etapa están actualmente?

Estamos conversando con las empresas, hablando de esta nueva iniciativa, Wee Chile. Tenemos la  marca, que es algo importante, y que viene de la sigla en inglés de Waste Electronic Equipment, es decir, Residuos de Equipos Electrónicos que vamos a valorizar. Además, tenemos una bajada que nos encanta: “Conectando para transformar”, porque finalmente eso es lo que necesitamos, que las empresas se unan a esta iniciativa de Sistema Colectivo para avanzar, y avanzar rápido. De hecho, ya tenemos las fechas para las primeras mesas de trabajo con las empresas interesadas; tenemos la expectativa de que este cuarto trimestre tengamos al menos dos mesas de trabajo donde sembremos toda esta co-creación que queremos desarrollar.

Queremos ser súper prácticos y pragmáticos, previamente nos resultó muy bien co-crear. No llegar con una hoja de ruta preestablecida y mandatada, sino que escuchar a las empresas. Muchas de ellas van a pagar un gran costo por hacer esta normativa compliance posible y queremos que sean parte de esa construcción de la hoja de ruta, donde queremos también ser críticos de cuándo efectuar el piloto y plantear el roadmap regulatorio también de cuándo salen los procesos que vienen.

-¿Cuál es el rol concreto de New Hope Ecotech en Wee Chile?

Nuestro rol es consultivo, de asesores. Tenemos el mandato de los futuros productores de productos prioritarios que vengan a Wee Chile de constituir el sistema; es un trabajo largo, y no es fácil, donde se tiene que crear la personalidad jurídica, se debe tener una gobernanza que albergue todo lo que es el sistema de RAEE. En definitiva New Hope cumple este rol de articular, de asesorar y de empujar con fuerza a que Wee Chile cumpla las metas del primer año de los RAEE.

Estamos felices de tomar esta responsabilidad, y lo tomamos con mucha calma, porque tenemos que ser muy disciplinados, de aquí en más, para articular este Wee Chile con fuerza.

Debemos entender y empatizar mucho con los productores de este producto prioritario, y a la vez ser muy transparentes con ellos al reconocer que las metas son desafiantes. Es decir, el escalamiento, el piso mínimo, es muy ambicioso, y en todos los ángulos que tiene la REP, de reportabilidad, de aprobaciones, de planes, de territorio, etc.

–¿Cuáles son los principales desafíos que visualizan?

Creo que los desafíos más importantes van a venir de cara a los productores de productos prioritarios, de las empresas afectas, porque finalmente, como dije, les está pegando mucho la REP. Van a tener que volver a enfrentar un desafío tarifario no menor, por lo tanto creo que cada vez las empresas van a agudizar el pulso, calibrar la mira de una buena declaración (…), también van a empezar a ver qué materiales les conviene más poner en el mercado, qué materiales menos. Como Wee Chile sin duda nos tenemos que hacer cargo de cómo resolverlo y cómo empatizar con las empresas en ese sentido.

Creo que la capacidad instalada de reciclaje electrónico en Chile demuestra que es posible cumplir con los volúmenes proyectados, por lo tanto, el desafío no está en la tecnología, sino en la articulación.

-¿Cómo han visto a las empresas reguladas de RAEE?, ¿hay interés?

Por supuesto que sí. Hay harto interés, curiosidad de entender el reglamento, cómo se articula y también muestran sus dolores. Hay cosas del reglamento que no quedan claras, y esto nos pasó también en los otros reglamentos, muchas interpretaciones, por ejemplo la recuperación y la reparación de electrónicos, que también es algo que debería fomentarse para evitar el reciclaje forzado.

Hay interés, hay nerviosismo, hay ganas de no asumir costos antes de tiempo, considerando que el decreto aún no está publicado. Pero también hay un interés de sumarse y cumplir donde existe un operador que sepa hacerlo, o por lo menos que les muestre bien un programa técnico, que sea atractivo y que puedan confiar en él.

-¿Tienen más o menos proyectado cuándo podría estar publicado el decreto?

Es difícil… creo que hay más ansiedad que realidad. Pero bueno, ya está aprobado por el Consejo de Ministros, falta el último empujón. Esperamos que sea de aquí a marzo, porque si pasa para otro gobierno puede que todo se dilate un poco más, así que ojalá pase antes del cambio de gobierno.